Sonys Designoffensive – Comeback durch Design

Seit dem großen Börsencrash im Jahr 2000 hat sich der Aktienkurs des japanischen Elektronikherstellers Sony nicht mehr so recht erholt. Allein im vergangenen Jahr ist er an der Frankfurter Börse um rund 27 Prozentpunkte gefallen. Anders als Konkurrenzunternehmen wie Apple, Samsung, LG Electronics oder Philips, deren Kurse in den letzten Jahren mehr oder minder steil angestiegen sind, hatte Sony diesem Einbruch in den vergangenen fünf Jahren wenig entgegenzusetzen. Mit einer breit angelegten Designoffensive scheint der japanische Elektronikkonzern dieser Negativentwicklung jetzt Einhalt bieten und Marktanteile, die er in den vergangenen Jahren an agilere und aggressivere Wettbewerber verloren hatte, zurückerobern zu wollen.

Sony stand jahrzehntelang für neueste Technologien in Verbindung mit exzellentem und originärem Design und hat es dadurch immer wieder geschafft, Innovationen auf den Markt zu bringen, die weltweit zu Symbolen und Kulturgütern wurden – man denke nur an den ersten Transistorfernseher der Welt, an Walkman, Playstation oder den Computerhund „Aibo“. Konsequenterweise wurde Sony im Jahr 2000 die höchste Anerkennung der Designwelt zuteil, die Auszeichnung „Designteam des Jahres“ im red dot design award. Doch nach der Jahrtausendwende wirkte das Unternehmen ein wenig schwerfällig, große Innovationen blieben aus. Jetzt besinnt sich der Elektronikkonzern wieder auf seine frühere Kompetenz in Sachen Design und Innovation und macht sich daran, neue Ikonen zu schaffen. Designteams in Tokio, Los Angeles, London, Singapur und Shanghai arbeiten an den neuen Sony-Produkten und geben ihnen wieder mehr Profil.

Neue Designhighlights
Das Ergebnis sind Produkte wie der „Sony Rolly“, ein kleiner, kompakter Musik-Player in Eiform, dessen Faszination zu einem Großteil darin begründet liegt, dass er ein Eigenleben zu haben scheint, wenn er sich mit sanft blinkenden Lichtern zur Musik bewegt und „Tänze“ erlernt, ein intelligent-spielerisches Produkt, das – ähnlich wie der Aibo – emotional so ansprechend ist, dass man es haben will. Oder der E-Reader PRS-505, der durch sein ultraflaches Gehäuse, eine klassisch-puristische Linienführung und hochwertige Materialien ebenso besticht wie durch einen internen Speicher, der das Mitführen von etwa 160 Bänden von eBook-Daten erlaubt. Beide wurden soeben im red dot design award von einer international besetzten Expertenjury mit dem „red dot: best of the best“ für herausragende Designqualität prämiert, eine Auszeichnung, die nur 50 von insgesamt mehr als 3.000 eingereichten Produkten zuteil wurde.

 
Auch in anderen Bereichen setzt Sony wieder vermehrt auf Design zur Differenzierung am Point of Sale. So überzeugen mittlerweile nicht nur die PCs der diversen Vaio-Serien durch ihre exzellente Gestaltung, sondern auch Digitalkameras, Playstation, Navigationssysteme oder Fernsehgeräte, was dem Unternehmen im red dot design award weitere 16 Auszeichnungen für hohe Designqualität einbrachte.

Visionärer Ideengeber: Sony Design Center
Design- und Wirtschaftsexperte Professor Dr. Peter Zec, Initiator des red dot design award und Professor für Wirtschaftskommunikation, sieht darin den Versuch des Elektronikriesen, sich mittels Design zu re-positionieren: „Während Sony in den vergangenen Jahren ein wenig träge geworden war, haben Wettbewerber wie Samsung, LG Electronics oder Apple die Zeit genutzt und ihre Designkompetenz stark ausgebaut – und damit auch ihren Markenwert eklatant gesteigert. Insbesondere Apple hat mit dem iPod sozusagen die Nachfolge des Walkman antreten können, ohne dass Sony ernsthaft etwas dagegenzusetzen hatte. Doch der schlafende Riese scheint aufgewacht zu sein“, so Zec. „Der Leitgedanke des Firmengründers Masaru Ibukas lautete: ‚Das tun, was noch nie zuvor getan wurde‘ und wurde mit der Zeit ergänzt um das Prinzip ‚Märkte macht man, man reagiert nicht auf sie‘. – Das Sony Design Center scheint jetzt auf dem besten Wege zu sein, wieder zu seiner ursprünglichen Rolle als Träumer und visionärer Ideengeber für das Neue zurückzufinden.“ 

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